A CHI MI RIVOLGO

Mi rivolgo a tutte quelle piccole e medie Imprese che in questo momento hanno bisogno di reagire per rispondere ai problemi quotidiani.
Spesso le piccole e medie imprese sono costrette ad arrangiarsi, senza potersi permettere il costo di un consulente o il parere e l’aiuto di un esperto di settore.
Mi  propongo per micro-consulenze low-cost per singole esigenze o progetti aziendali oppure per lavori su medio e lungo periodo.
Svolgo la mia attività in Azienda, fianco a fianco di chi deve operare, per capire, elaborare, e risolvere assieme.
I campi in cui poso operare con successo, e che in questo momento ritengo siano i più sensibili sono:
•    gestione dei crediti  prima che diventino problematici ( per ridare liquidità all’azienda) e recupero dei crediti di difficile realizzo prima di di rivolgersi al legale.
•    gestione de debito prima che sia un problema (rinegoziazione)
•    controllo di gestione; analisi dei costi e ricavi, MdC per settore, strategia di budget, Business plan.
•    Razionalizzazione e riorganizzazione interna
•    Analisi e controllo, studi di fattibilità di investimenti
•    Gestione di Patrimoni
•    Risk management

COSA PUO’ FARE UN ESPERTO NELLA TUA AZIENDA:

– studiare e proporre nuove procedure, programmare i controlli sistematici al fine di garantire i miglioramenti programmati
– attuare insieme all’azienda quelle strategie utili alla riduzione di questi costi purché non compromettano né la qualità, né la quantità , né l’efficienza nella fornitura
– studiare per attuare tutti quei sistemi di controllo, sia sulla performance che sulla qualità del servizio ricevuto, visto che i fornitori sono focalizzati nel vendere piuttosto che valutare i risultati della loro prestazione
– organizzarsi e organizzare per avere  a disposizione validi parametri di confronto ed avere in ogni momento i miglior rapporto qualità prezzo
– predisporre un’analisi dettagliata e obiettiva della situazione dei “costi indiretti ” per studiare assieme all’azienda una strategia per un “significativo miglioramento” tenendo presente che l’azienda è convinta che no ci siano più spazi per una loro riduzione, è invece sempre possibile ottenere miglioramenti e programmare il loro mantenimento nel tempo
Contattami anche solo per scambiare qualche opinione sull’argomento.

..COSA FACCIO

Ti interessa avere  non un semplice  consulente  ma un fidato  ” Pronto  Soccorso ”  per la tua azienda, che  ti affianchi nell’organizzazione  aziendale ?
Partiamo da una semplice domanda: “ pensi di avere il controllo della tua azienda e soprattutto ti interessa realmente averlo ?”
Quali sono la tua mission e vision e cosa vuoi ottenere veramente dal tuo business?

Se ha queste domande c’è una risposta coerente e comunque la voglia di cambiare e migliorare, possiamo iniziare a fare una ceck-up gratuito per valutare ciò che in questo momento non stai facendo e misurando.
Il mio compito è quello di insegnare ed educare; ritengo di essere come un nutrizionista d’azienda che si prende cura delle persone per aiutare le piccole e medie imprese ad analizzare, all’interno della propria organizzazione, quali interventi rendono migliore e di successo la propria “Vita Aziendale”.
Migliorare e rinnovarsi dove ? Il nutrizionista e un medico quindi non può imporre ma consiglia e indica la strada per ottenere con ottime probabilità un risultato. Insieme possiamo trovare  la giusta misura e l’equilibrio che fa stare bene.

Contattami per valutare insieme quale può essere il vantaggio di una mia collaborazione in azienda,  cosa quindi posso realmente fare e i benefici.